Affiancamento operativo per CTO/Tech Leader

Per chi ricopre un ruolo da CTO — o vi è appena entrato — le sfide si moltiplicano: visione strategica da costruire, decisioni rapide da prendere, team da far crescere, cultura tecnica da trasmettere.

E spesso, manca uno spazio sicuro dove confrontarsi, riflettere e definire la propria direzione.

Questo percorso di affiancamento pensato per CTO junior o neo-nominati unisce supporto strategico, confronto operativo e sviluppo della leadership.

Affronta anche la solitudine del ruolo, il sovraccarico decisionale, il bisogno di priorità chiare e di autorevolezza riconosciuta all'interno del leadership team.

Il risultato è un CTO più sicuro, lucido e allineato con gli obiettivi dell’Azienda.